工作职责
1、 薪酬战略与体系规划：
1) 负责制定、实施并持续优化符合公司战略的薪酬福利战略、政策和流程。
2) 主导职位体系、职级体系及薪酬架构的设计与维护，确保其内部公平性与外部竞
争力。
2、 人才激励方案设计：
1) 深度参与年度调薪、奖金方案的设计、测算与执行，确保激励资源精准投放。
2) 负责或协同设计长期激励计划（包括但不限于股权激励、期权方案等），完成相
关的方案设计、财务建模、合规性审查及落地实施。
3、 人工成本与人效分析：
1) 建立公司人工成本预算、监控与预警机制，定期进行投入产出分析，为管理层决
策提供数据支持。
2) 构建并完善人效分析指标体系（如人均产值、单位人工成本产出等），通过数据
挖掘发现问题、提出优化建议，驱动组织效能提升。
4、 人才盘点与薪酬应用：
1) 紧密衔接人才发展模块，将人才盘点（如绩效、潜力九宫格）结果与薪酬、激
励、晋升等决策有效结合，确保高绩效、高潜力人才获得相匹配的回报。
5、 全面薪酬运营与管理：
1) 领导团队确保薪酬核算的准确性与及时性。
2) 组织年度薪酬调研，对标市场数据，保持公司薪酬水平的竞争优势。
3) 管理与优化员工福利项目，提升员工体验。
6、 报告与沟通：
1) 具备出色的报告能力，能定期向管理层呈现专业的薪酬分析报告、人效报告及项
目方案报告，清晰阐述发现、洞察与建议。
2) 有效向业务部门及员工沟通、解释公司的薪酬政策与理念。
任职资格
1、 本科及以上学历，人力资源、财务、统计、经济学等相关专业优先。
2、 5年以上人力资源工作经验，其中至少3年作为薪酬经理或同等职位，在大型制造企
业或高科技企业有成功实践经验者优先。
3、 核心专业能力：
1) 精通人才盘点与薪酬激励的联动： 深刻理解如何将人才盘点结果应用于薪酬调整
和奖金分配。
2) 精通人工成本与人效分析： 具备扎实的数据分析能力，能独立搭建分析模型，熟
练使用Excel/SPSS 等工具，精通PPT报告撰写。
3) 精通薪酬方案设计： 具备职位评估、薪酬体系搭建、奖金方案设计的全流程经
验。
4) 具备股权激励方案知识： 熟悉长期激励工具，有参与或主导股权/期权项目设
计、测算和落地的经验。
4、 对数据敏感，逻辑严谨，具备出色的解决复杂问题的能力。
5、 优秀的沟通、协调和影响力，能够与各层级管理者和员工进行有效沟通。
6、 高度的敬业精神和保密意识。