岗位职责:
1. 设计、迭代公司绩效管理和激励体系，迭代绩效方案，基于公司战略，提升组织和个人绩效指标拆解的有效性；监控绩效管理制度或方案在各部门、业务线的有效落地及执行，对业务及BP侧赋能。
2. 依据公司发展和事业部业务需求，设计体系化、个性化激励方案，对部门激励方案实施进行指导和落地。
3. 根据公司战略方向与战略目标，利用OKR的有效管理，推动公司战略的落地与执行；建立公司OKR管理的全流程管理，制定、优化、完善适合公司整体及各类业务发展的OKR管理机制、工具、指标、流程等；
4. 定期跟踪核心岗位市场薪酬变动趋势，与员工职业发展通道结合，实施内外部薪酬调查，建立符合人才策略的薪酬架构，构建薪酬体系，推动合理的薪酬调整机制；
5. 参与股权激励方案的制度设计、推行及落地；
6. 支持年度人工成本预算管理、细化人力成本、薪酬福利、人力效率等方面的内外部数据对比分析，通过数据分析挖掘问题，建立、优化人力成本分析模型，提出解决方案；
任职要求：
1. 5年以上相关工作经验，本科及以上学历，咨询背景优先；
2. 掌握薪酬宽带搭建、薪酬体系设计、OKR方法论、激励专家，主导过公司薪酬绩效体系搭建、迭代；
3. 有较强的数据分析能力，沟通协调能力，计划组织能力及创新力；
4. 抗压能力强、具有钻研和极客精神。