5000-8000元
欢城广场-A座10楼
一、薪酬与激励体系设计
1、结合客户业务发展与岗位价值,诊断现有薪酬体系问题,提出优化策略;
2、设计职位分级与薪酬带宽,制定基本工资结构、奖金方案及长期激励机制;
3、制定调薪策略与薪酬预算模型,具备薪酬数据建模与市场对标能力;
4、确保薪酬结构具备公平性、激励性与合规性,推动落地实施。
二、绩效管理机制建设
1、协助客户构建基于战略目标的绩效管理体系,匹配业务场景(KPI、MBO、OKR等);
2、设计绩效考核指标、评分标准、考评周期与反馈机制;
3、推动绩效结果与薪酬激励联动,提升绩效导向与执行力;
4、提供绩效文化推广建议,辅助客户内化绩效管理理念。
三、组织发展与人才管理
1、参与客户组织架构诊断与岗位体系设计,提升组织运行效率;
2、构建岗位说明书、胜任力模型与人才评估工具;
3、协助设计关键人才梯队建设、继任计划与中高层发展路径;
4提供组织诊断、人岗匹配、人力成本优化等专项解决方案。
四、项目交付与客户协同
1、参与咨询项目全流程:调研访谈、数据分析、方案设计、交付汇报与后续指导;
2、主导或协助客户沟通、需求澄清、关键节点推进与异议处理;
3、编写交付成果,包括制度文本、流程方案、实施指引、宣导材料等;
4、参与公司内部方法论沉淀、知识文档建设与跨项目协作支持。
学历:本科及以上;
专业类别:人力资源管理;
工作经验:10年以上人力资源相关经验,3年以上在大型企业或咨询公司从事薪酬绩效或组织管理相关工作;
英语水平:基础阅读写作能力,能理解基本业务资料优先;
专业技能:熟悉薪酬设计规则与调研方法,掌握绩效管理工具,有实际项目经验;具备数据敏感度与Excel建模能力;熟悉组织架构及岗位体系建设方法;
其他:性格外向,沟通能力强,逻辑思维清晰;适应多任务节奏,能接受出差或阶段性高强度项目交付;具备持续学习能力和服从管理意识;
优先:具备新媒体意识,了解社交媒体平台(如公众号、视频号、知乎、********等)的品牌内容运营优先
以担保或任何理由索取财物,扣押证照,均涉嫌违法,请提高警惕