二、核心职责
体系搭建与优化：主导或协助优化公司绩效管理制度与流程（如OKR/KPI），确保其与业务节奏（如外贸淡旺季、展会季、项目周期）相匹配。
目标管理：协助各部门负责人，特别是销售部、采购部、运营部，将公司级目标科学分解为部门及岗位关键绩效指标，并审核其合理性与挑战性。
全过程运营：
组织月度/季度绩效评审会，跟踪目标进度，预警风险。
为管理者提供绩效面谈、反馈与辅导的培训与工具支持。
独立、公正地处理绩效申诉与争议。
数据分析与洞察：
定期收集、统计并分析全公司及各部门绩效数据，产出《绩效分析报告》，揭示业绩表现、人效短板与改进机会。
结合销售额、毛利率、人均产值、订单转化率等业务数据，评估绩效方案的有效性。
结果应用联动：
精准核算绩效奖金，确保及时、准确发放。
将绩效结果与薪酬调整、晋升发展、培训需求、人才盘点等环节紧密挂钩，提供关键数据输入。
文化倡导：在公司内部推广“以结果为导向”、“公平竞争”、“持续改进”的绩效文化。售、运营等关键部门有效落地。

用人标准：

【硬性条件】
本科及以上学历，人力资源管理、工商管理、国际贸易等相关专业优先。
3年以上人力资源工作经验，其中至少2年专注于绩效模块，有从0到1搭建或彻底优化绩效体系的经验者优先。
精通至少一种主流绩效管理工具（如OKR、KPI、平衡计分卡等），并能阐述其在行业的应用思路。
具备极强的数据敏感度和分析能力，熟练使用Excel/Google Sheets进行数据处理（需掌握VLOOKUP、数据透视表、图表制作等），有使用BI工具经验更佳。
优秀的跨部门沟通协调能力，能够影响并推动业务部门管理者。
【软性素质】
业务理解力：对销售提成模式有基本认知，能快速理解业务逻辑。
原则性与灵活性并存：坚持绩效管理的公平原则，同时能根据业务实际情况灵活处理特殊情况。
逻辑思维与系统思维：做事条理清晰，能系统性思考问题，不局限于事务性工作。
高度的责任心和保密意识。
【优先考虑】
有企业HR经验者。
持有人力资源管理师等相关证书。
优秀的英文读写能力（因需处理可能涉及海外分支或员工的绩效文件）。

时间：早9晚6 周末双休

薪资：12-15k（可开放聊）正常五险一金。做的好年底奖金包。