1. 人力资源战略规划
2. 招聘与人才管理
3. 绩效与薪酬体系
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设计项目制绩效考核方案，将工程质量、工期、成本等纳入考核
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制定差异化薪酬结构：项目班子岗位津贴、远征补贴、驻场补助、技能等级工资
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实施项目奖金池、年终兑现等激励手段，平衡短期目标与长期发展
4. 员工关系与合规管理
5. 培训与发展
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搭建工程人才培训体系
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规划项目经理继任者计划，强化关键岗位人才储备
6. 行政综合管理
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负责公司资质管理（建筑企业资质申报、维护、升级）
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管理行政接待、商务宴请、档案管理及固定资产
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配合法务处理合同审核及诉讼事务
任职要求：
1、10年以上人力资源管理工作经验，8年以上建筑/工程类企业人力资源总监/部长任职经历；
2、熟悉施工总承包、基建、房建等业务模式；
3、有大型建筑国企/民企背景优先，有深厚的建筑行业人才资源。