1、全面统筹规划公司的人力资源战略，根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后组织实施，提高公司的综合管理水平。
2、根据公司实际情况完善公司人力资源体系，设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、 薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源制度，经批准后组织实施。
3、研究设计各岗位绩效考核方案并负责组织实施
4、根据公司架构情况及市场行情制定薪酬体系， 经批准后组织实施。
5、制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。
6、塑造、维护、发展和传播企业文化
7、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题
8、根据集团要求，建立符合公司业务要求的分层、分类、分级的人才培养发展体系、并推动执行和管理；