一、人力资源管理

1、招聘与配置：根据公司战略和部门需求，制定招聘计划，选择合适的招聘渠道，筛选、面试候选人，确保为公司及时招募到合适的人才；优化招聘流程，提高招聘效率和质量，降低招聘成本。

2、培训与发展：分析员工培训需求，制定培训计划并组织实施，包括新员工入职培训、岗位技能培训、职业发展培训等；评估培训效果，不断改进培训内容和方式，提升员工的专业能力和综合素质。

3、绩效管理：建立和完善公司的绩效管理体系，制定绩效目标和考核标准；组织实施绩效考核工作，及时反馈考核结果，为员工的绩效改进和薪酬调整提供依据；指导各部门开展绩效管理工作，确保绩效管理的公平、公正和有效。

4、薪酬福利管理：制定和完善公司的薪酬福利政策，确保薪酬体系具有竞争力和公平性；定期进行市场薪酬调研，调整薪酬水平，以吸引和留住优秀人才；管理员工的社保、公积金等福利事务，及时处理员工的福利申请和问题。

5、员工关系管理：建立良好的员工沟通渠道，及时了解员工的需求和意见，处理员工的投诉和建议；组织开展员工活动，增强员工的凝聚力和归属感；处理员工的离职、辞退等手续，维护公司的稳定和和谐。

二、行政管理

1、制度建设与执行：制定和完善公司的各项行政管理制度，如考勤制度、办公用品管理制度、会议制度等；监督制度的执行情况，确保公司的行政管理工作规范化、标准化。

2、办公环境管理：负责公司办公场所的规划、布置和维护，营造良好的办公环境；管理办公设备和设施的采购、维修和保养，确保办公设备的正常运行。

3、行政费用管理：编制行政费用预算，严格控制行政费用支出，合理安排各项行政开支；定期对行政费用进行统计和分析，提出节约成本的建议和措施。

4、文件与档案管理：负责公司文件的收发、登记、传阅、归档等工作，确保文件的流转顺畅和安全；建立和完善公司的档案管理制度，对公司的各类档案进行分类管理，保证档案的完整性和可查阅性。

5、会议与活动组织：组织公司的各类会议和活动，如公司年会、部门会议、培训活动等；负责会议和活动的策划、筹备、组织和协调工作，确保会议和活动的顺利进行。