1. 干部规划与继任管理
- 制定干部规划，确保关键岗位的干部储备和继任计划。
- 评估干部的队伍现状和潜力，提出发展建议和措施。
2. 领导力发展
- 设计和实施领导力发展项目，提升干部的领导能力和管理水平。
- 提供个性化的领导力发展计划，支持干部的职业成长。
3. 人才评估与选拔
- 建立和完善人才评估体系，包括绩效评估、能力评估和潜力评估。
- 参与干部选拔过程，提供专业的评估意见和建议。
4. 干部绩效管理
- 设计和推行干部绩效管理体系，确保干部的工作表现与公司目标一致。
- 与业务部门合作，制定干部的目标和考核标准，并进行绩效评估。
5. 培训与发展
- 组织和提供相关的培训课程和学习资源，满足干部的发展需求。
- 推动内部培训和分享，促进干部之间的知识交流和经验传承。
6. 组织发展与变革管理
- 参与组织发展和变革项目，提供干部管理方面的支持和建议。
- 协助解决干部在组织变革中遇到的问题和挑战。