【工作职责】

1. 根据业务战略，制定事业部内组织架构设计规则、流程及分权，并主导三级、四级组织架构设计、优化及调整，以推动敏捷、高效的组织建立。

2. 进行组织诊断及效能提升，识别组织架构、运行流程中影响组织效能的瓶颈，提出优化建议并推动落地开展，以提升整体组织效能持续提升。

3. 主导并组织关键组织变革项目，输出关键变革方案及推动实施，识别并化解变革推进中的风险，确保变革顺利实施。

4. 聚焦关键人群（经理级、关键技术人才）建立人才标准（胜任力模型、任职资格等）、设计并实施人才盘点，并输出人才评价结果、人才发展计划，以构建组织可持续竞争优势。

5. 设计、开发、交付、评估公司级关键培训项目，以进行关键岗位人才梯队储备。

6. 整合内外部学习资源含课程、讲师、线上学习平台，进行成果评估及对业务产生的影响，并复盘、优化资源配置，以提升内部学习效率，提升员工学习体验。

7. 协同高层管理者，深化公司核心价值观与文化理念，策划并实施企业文化落地项目，将文化融入人力资源管理全流程（招聘、培训、薪酬激励等），以增强公司的凝聚力和向心力，助力业务战略目标达成。

【任职资格】

1.本科及以上学历，人力资源管理、心理学、管理学或相关专业优先。有一级、二级人力资源管理师者证书优先。

2.5-8年以上人力资源相关经验，3年以上 组织发展、人才发展或学习与发展领域经验，2年以上团队管理经验。

3.具备战略思维，能将工作与公司整体业务战略紧密联结；熟悉并深刻理解人力资源组织发展、人才管理、领导力发展基础理论与最佳实践；4.具备出色的文字归纳总结能力；精通使用Word、Excel、PPT等office等办公软件。

5.高度的责任感、主动性、强大的适应力与抗压能力、良好的统筹协调能力与抗压能力、较强的分析总结能力。