岗位职责:
1.顶层设计与制度建设
• 依据集团中长期战略规划，制定并迭代集团整体薪酬福利管理制度与绩效管理总则。
• 设计集团总部人员的薪酬激励方案及年度绩效考核模型，并组织实施。
2.集团管控与方案审核
• 管控机制：建立集团对下属产业公司薪酬绩效的分类分级管控清单。
• 方案审核：审核各产业公司提交的年度“责权利”考核方案及专项激励计划，重点评估其与集团战略目标的对齐度、预算的可控性及激励的科学性，提出专业修改意见。
• 合规审计：定期对各子公司的薪酬支付、社保公积金缴纳及绩效评分分布进行合规性审计与风险排查。
3.全面预算与人工成本管理
• 统筹集团年度人力成本预算工作，建立“工资总额与经济效益挂钩”的动态调整机制。
• 定期进行集团人工成本效能分析，通过数据洞察发现各业务单元的人效问题，并提供优化建议。
4.绩效管理体系升级与优化
• 负责集团整体绩效管理体系的持续优化与迭代，确保体系与战略目标对齐。
• 设计与实施针对不同业务单元、岗位序列的差异化绩效方案，强化导向性与公平性。
• 主导绩效管理线上系统的选型、实施与迭代，提升流程效率与员工体验。
• 探索绩效管理与AI等新技术的结合场景，推动绩效管理向智能化、数据化转型。
5.组织绩效管理
• 承接公司战略目标，牵头制定集团年度组织绩效目标与考核方案。
• 协同战略与业务部门，完成组织绩效目标的层层分解与落实，确保纵向一致、横向协同。
• 建立完善组织绩效跟踪、分析与反馈机制，定期输出组织绩效分析报告，支持经营决策。
• 推动组织绩效结果与业务单元激励、资源分配等挂钩，强化绩效导向的组织管理机制。
6.市场对标与专业赋能
• 主导年度薪酬市场调研，建立集团专属的薪酬数据库，为各产业公司的定薪提供市场数据指引。
• 作为内部专家顾问，为各产业公司HR团队提供薪酬绩效工具、方法论的培训与赋能，提升全集团的专业条线能力。
7.高管薪酬与长期激励
• 负责集团及核心子公司高管人员的年薪制测算、绩效合约签订及兑现核算。
• 参与设计或管理中长期激励计划，并负责后续的动态跟踪与管理。
任职要求:
1. 教育背景
• 统招本科及以上学历，人力资源管理、工商管理、统计学、财务管理等相关专业优先。
2. 经验要求
• 5 年以上大中型企业薪酬绩效管理经验。
• 有多元化产业集团背景者优先。
• 具备从 0 到 1 搭建或重大变革薪酬绩效体系的成功案例。
3. 专业技能
• 精通主流岗位评估工具及宽带薪酬设计方法论。
• 深刻理解 BSC、 KPI、OKR 等绩效管理工具 ，并能根据不同业务场景灵活运用。
• 具备极强的数据敏感度和 Excel 建模能力，能独立完成复杂的测算模型。
4. 核心胜任力
• 战略承接力：能听懂业务语言，将经营目标转化为激励动作。
• 原则性与灵活性：在坚守集团管控红线的同时，能给予业务单元合理的创新空间。
• 沟通影响力：具备优秀的跨部门沟通能力，能有效推动各产业公司负责人接受并执行集团政策。
• 抗压能力：能适应变革期的工作压力及多线程任务处理。