岗位职责：
（一）人力资源体系搭建与统筹
1.牵头搭建并迭代公司人力资源全模块管理体系（招聘配置、薪酬福利、绩效管理、培训发展、员工关系、组织发展），结合公司各部门的业务特点，实现各模块标准化、规范化运营。
2.统筹人力资源部日常管理工作，制定部门工作计划、明确岗位职责，监督各项HR工作落地执行，提升HR团队专业能力与工作效率，确保人力资源工作与公司战略目标同频。
（二）组织发展与架构优化
1.结合公司研产销一体模式及业务增长需求，分析现有组织架构、岗位设置的合理性，提出组织优化、岗位层级梳理、权责划分的方案，优化人岗匹配度，提升组织运营效率；重点关注生产、研发、销售三大核心板块的组织适配性，支撑业务扩张。
2.推进公司人才梯队建设，聚焦核心岗位，搭建招聘、培养、晋升、留存的全链条人才体系，保障公司业务增长所需人才供给。
3.开展人效分析，建立人效评估指标体系，针对各部门（尤其是生产部、销售部、研发部）人效短板，提出优化措施并落地，助力公司提升整体人效。
（三）绩效管理与激励体系建设
1.搭建并优化公司全员绩效管理体系，结合各部门业务属性（制定差异化考核指标，推动绩效考核落地执行，建立考核结果应用机制（与薪酬、晋升、培训挂钩），激发员工积极性。
2.优化薪酬福利体系，结合行业水平、公司盈利状况及岗位价值，制定具有竞争力的薪酬策略，完善福利制度，提升员工留存率；
3.重点设计核心岗位、骨干员工的激励方案（绩效奖金等），绑定员工与公司共同发展。
（四）员工关系与企业文化建设
1.统筹员工关系管理，规范劳动合同签订、考勤休假、劳动纠纷处理等事宜，防范劳动用工风险；关注员工诉求，搭建员工沟通渠道，提升员工满意度与归属感，尤其关注生产一线员工的管理与关怀。
2.提炼并落地符合公司发展的企业文化，组织企业文化活动，传递公司价值观，凝聚团队力量，配合公司激励团队士气、支撑业务目标的需求。
3.负责公司员工培训体系搭建，结合员工岗位需求与公司发展规划，制定年度培训计划，开展新员工入职培训、岗位技能培训、管理层培训等，提升全员综合素养。
（五）战略协同与其他工作
1.深入了解公司研产销一体业务模式，参与公司战略规划研讨，结合人力资源视角提出合理化建议，推动人力资源策略与公司战略落地协同。
2.对接行业人力资源趋势，借鉴同行业（工业制造、数码设备领域）优秀HR管理经验，优化公司HR管理模式；
（六）完成总经理交办的其他临时性工作。
任职要求：
1.本科及以上学历，人力资源管理、工商管理、心理学等相关专业，持有人力资源管理师一级证书优先。
2.8年以上人力资源管理工作经验，其中3年以上人力资源总监（HRD）统筹管理经验，有研产销一体企业、工业制造行业、数码设备领域HR管理经验者优先，熟悉生产型企业人力资源管理痛点。
3.有500人以上规模企业HR全面管理经验，具备完整的人力资源体系搭建、组织优化、激励体系设计、人才梯队建设经验，曾主导过至少1次核心人力资源体系升级项目。
4.熟悉制造业（生产、装配环节）员工管理、研发人员激励、销售团队考核等相关HR工作，能结合研产销不同板块特点制定差异化HR策略。
5.精通人力资源全模块管理，具备极强的统筹规划能力、落地执行能力，能独立搭建HR管理体系，解决人力资源管理中的复杂问题（如人效提升、核心人才留存、劳动纠纷处理）。
6.具备优秀的组织诊断与优化能力、人效分析能力，能结合公司业务增长需求，提出针对性的人力资源优化方案并落地。
7.精通《劳动法》《劳动合同法》等相关法律法规，具备极强的用工风险防控意识与能力。
8.具备良好的战略思维，能准确把握公司战略方向，推动人力资源工作与业务工作深度融合，支撑公司业务增长。
9.具备优秀的领导力，能带领HR团队高效开展工作，提升团队专业能力；具备极强的沟通协调能力、谈判能力，能高效对接各部门、各级员工及外部合作机构。
10.具备强烈的责任心、结果导向，抗压能力强，能适应公司快速发展节奏，主动推进各项HR工作落地；具备良好的职业素养与保密意识。
11.认同公司企业文化，愿意与公司共同成长；有成熟的职业心态，具备解决复杂问题的魄力与能力。