组织发展经理核心职责：
1. 组织架构优化与战略诊断**
负责集团组织架构的设计、优化与诊断，确保组织设计与业务战略高度协同，提升组织效能与敏捷性。
2. **人才配置与人效提升**
主导定岗、定编、定员策略，通过科学的人才配置与效能分析，推动组织人效最大化，确保人才结构与业务需求精准匹配。
3. **领导力发展与干部管理**
基于集团干部标准，系统开展干部盘点、选拔（竞聘）、培养（设计并实施领导力发展项目）、考核、激励与淘汰机制，打造高绩效领导梯队，支撑集团战略落地。
---
未来发展方向：
1. **跨职能轮岗，打造全能型HR领袖**
通过轮岗培训发展经理、薪酬绩效经理、HRBP经理、招聘经理等关键岗位，全面提升人力资源全模块的专业能力与管理视野，培养具备战略思维的HR领导者。
2. **深入业务一线，赋能业务增长**
参与业务单位HRBP轮岗，深入业务场景，提升业务敏锐度与管理实践能力，成为业务与人力资源双向赋能的桥梁，推动组织与业务的双赢发展。
3. **高管继任计划，迈向HR巅峰**
作为经理岗-副总监/总监的继任储备，参与集团高管培养计划，逐步迈向人力资源决策层，成为集团战略的核心参与者与推动者。
---
### 吸引力亮点：
- **战略高度**：直接参与组织战略设计与落地，影响力贯穿集团核心业务。
- **全面成长**：跨职能、跨业务轮岗，打造复合型HR领袖。
- **高管路径**：清晰的职业发展通道，助力迈向人力资源决策层。
- **业务赋能**：深入业务一线，成为业务增长的强力助推器。
通过这一职位，您将不仅成为人力资源领域的专家，更将成为集团战略发展的核心推动者，成就个人职业巅峰！