1、参与组织诊断与优化，建立政策及流程制度，结合业务需求与HR规划，协助完成部门人力规划及预算（招聘，培训，员工活动等），定期出具预算使用分析表；
2、分析用工数据、识别组织风险：参与统计和分析人员数据，制作分析报告（人效、离职率，人员结构等），识别潜在的组织风险，为业务部门提供可行建议规避风险；
3、了解目前业务需求，职能分配和职责分工，对业务工作量的分析评估，协同部门梳理出部门主要职责，支持人才招募；
4、了解业务需求，参与梳理业务部门人才现状与人才盘点工作；
5、参与制定业务部门KPI，及时进行相关数据收集和分析；
6、跟进员工在岗培训计划，提出人才培养优化建议，帮助新员工熟悉业务流程，适应组织文化；
7、设计业务部门团队建设方案，并组织落地实施；充分理解、践行公司的文化与价值观，识别符合企业文化价值观的行为。