一、工作职责
1. 绩效管理全流程
负责业务部门绩效体系落地，组织绩效目标制定、过程辅导、考核实施与结果应用；推动绩效复盘与改进，联动激励机制，激发团队绩效产出。
2. 人才发展与梯队建设
搭建业务团队人才培养体系，策划落地针对性培训、在岗辅导与能力提升项目；识别核心人才与高潜人才，建立人才梯队，推动晋升、轮岗与职业发展。
3. 薪酬激励与员工关怀
参与薪酬调研、调薪方案落地与激励机制优化，确保激励公平有效；关注员工诉求，做好日常沟通、情绪疏导与关怀活动，提升员工归属感与敬业度。
4. 员工关系与风险管控
处理入转调离、劳动合同、劳动争议等员工关系事务，严格遵守劳动法律法规，防范用工风险；开展离职面谈，分析流失原因并提出改善建议。