1.

制定薪酬策略：根据公司的战略目标和市场情况，设计具有竞争力的薪酬体系，确保能够吸引、激励并保留人才。

2.

管理薪资结构：负责维护公司内部的薪资架构，并定期评估其合理性和有效性，确保符合相关法律法规以及企业自身的发展需求。

3.

绩效管理体系：建立和完善员工绩效考核制度，设定明确的目标与指标，组织实施绩效评价过程，并提供必要的培训和支持。

4.

数据分析与报告：利用人力资源信息系统收集、分析薪酬及绩效相关数据，为管理层决策提供依据；同时准备各类统计报表供内外部使用。

5.

政策沟通解释：向员工清晰地传达薪酬福利政策及变动信息，解答他们对于工资、奖金等方面的疑问。

6.

参与招聘活动：配合其他HR团队成员，在新员工入职时就薪酬方案进行谈判，并协助完成后续的入职手续。

7.

处理争议解决：当出现有关薪资待遇或绩效评定方面的投诉时，能够公正公平地调查处理，并提出解决方案。

8.

持续优化改进：不断寻找机会改善现有的薪酬绩效流程，提高工作效率和服务质量。