一、工作职责

（一）主导工作

1、根据公司发展战略及人力资源规划，评估和优化组织结构和流程，确保组织架构、人员与业务发展、公司战略相匹配，提高组织效率和适应性。

2、构建任职资格体系、员工能力素质模型和领导力模型构建，持续提升人才选拔、评价的客观性和准确性。

3、构建晋升晋级标准体系，包括专业技能通道的评价标准设计，持续优化人才发展和人才梯队建设。

4、对公司人才组织定期诊断、人才盘点和评估，持续优化关键岗位及关键人才的管理体系，包括胜任力模型、职级体系、人才评估、继任计划、培养计划等。

5、负责设计和实施员工培训和发展计划，提升员工的业务能力和领导力，支持公司的业务发展。包括人才培养项目学习地图设计、组织实施与效果评估，人才发展工具设计、内部知识沉淀萃取和内训师队伍建设等。

（二）协助工作

6、协助搭建企业组织发展体系，编写、优化相应的管理制度，并推动实施；协助负责组织结构、组织职能、岗位职能的优化，梳理、建立组织内的运营管控规范。

7、协助设计组织诊断和员工效能评估方案，完成组织效能分析和员工敬业度分析。收集和分析组织和员工的反馈，持续改善组织的效果和满意度。

8、协助组织文化活动和制度建设，树立和传播公司的价值观和行为规范，促进组织文化建设。

二、任职要求

（一）冰山上
1、学历及专业要求：人力资源、组织行为学、心理学、管理学等相关专业，第一学历本科（此项是必须项）及以上学历。
2、经验要求：人力资源相关工作经验8年或以上，至少精通人力资源2个模块工作，具有管理咨询公司或800人以上企业组织发展工作经验者优先。

（二）冰山下

1、素质特质要求：专业、热情、坚韧、进取、开放。

2、能力要求：具备良好的逻辑思维能力，高度的组织变化及人际敏感度，出色的跨部门沟通协调能力、人际理解能力、分析问题及解决问题能力，思路清晰，具备数据汇总和分析能力，以及战略及全局思维能力、创新及解决问题能力。