一、体系建立目标

1、 构建覆盖人事、行政、质量、技术、生产、保密等全维度的管理制度框架，适配机械加工行业生产经营特点。
2.、实现制度标准化、流程规范化，提升企业运营效率，降低生产与管理风险。
3.、保障产品质量稳定，满足客户及行业标准要求，支撑企业可持续发展。

二、体系建立原则

1.、合规性原则：符合国家相关法律法规、机械加工行业标准及政策要求。
2.、实用性原则：结合企业实际生产规模、设备状况、人员结构，制度条款可落地、可执行。
3、系统性原则：各部门制度相互衔接、无冲突，形成闭环管理体系。
4、动态性原则：预留制度修订空间，可根据企业发展、市场变化及时更新完善。

（三）能力素质

1、战略决策能力：具备敏锐的行业洞察力，能够制定科学可行的企业发展战略。
2、统筹协调能力：能够有效平衡各部门利益，推动跨部门高效协作。
3、专业技术能力：熟悉机械加工工艺（如车、铣、刨、磨、数控加工等）、设备性能及质量管控要点。
4、风险管控能力：具备较强的风险识别与应对能力，能够妥善处理企业经营危机。
5、领导管理能力：具备优秀的团队领导力与凝聚力，能够激发员工积极性与创造力。

（四）其他要求

1、具备强烈的事业心与责任感，能够承受较大工作压力。
2、熟悉国家关于机械制造行业的法律法规、环保政策及行业标准。
3、具备良好的职业操守，无不良从业记录。