1. 招聘管理：制定事务所招聘计划，聚焦审计、税务等专业岗位，筛选简历、组织面试，搭建优质人才梯队，满足业务发展对专业会计人才的需求。
2. 培训体系搭建：针对新员工开展入职培训，涵盖事务所规章制度与基础会计业务流程；为在职员工设计专业技能提升培训，如最新会计准则、审计方法等，提升团队专业素养。
3. 绩效管理推进：建立契合会计师事务所业务特点的绩效考核体系，明确审计项目、客户服务等维度的考核指标，组织绩效评估，反馈结果并协助制定绩效改进计划，激发员工工作积极性。
4. 部门协作与支持：配合人力资源经理统筹部门工作，协调与业务部门的沟通，及时响应各部门在人才招聘、培训及绩效方面的需求，保障人力资源工作有序开展。
5. 制度优化与执行：参与完善事务所人力资源管理制度，确保招聘、培训、绩效等环节的流程合规；监督制度执行情况，收集反馈并提出优化建议，提升人力资源管理效率。