1、组织效能：协助HRD进行组织诊断与设计，优化部门职责与协作流程;

2、人才发展：主导人才盘点、继任者计划、任职资格体系与职业发展通道建设;

3、培训与文化：设计并组织实施核心培训项目，将企业文化融入人才标准与管理制度。

任职资格：

1、硬性：5年以上OD/TD经验，主导过人才盘点、胜任力模型构建、领导力发展等项目；

2、软性：系统性强，视野开阔，出色的诊断、引导和催化能力。