1、执行人力资源体系内的运营工作，如任职资格运营、荣誉激励运营工作，并根据实际落地效果及时优化调整方案；
2、负责组人部人才发展相关工作的方案设计、实施和日常运营；
3、 负责搭建内部沟通渠道，通过主动和管理层、员工的互动，建立有效和多样化的沟通渠道，保证组织中信息的通畅；
4、数据分析整理工作，周期性对部门的运营工作、人力工作、基础教据等进行分析和归纳总结，定期产出人力运营报告等相关材料。