人力资源专业能力
组织发展与人才战略：具备搭建人才梯队、关键岗位继任计划、领导力发展体系的经验。
绩效与激励设计：能设计匹配战略的绩效管理体系，并通过薪酬、股权等激励手段推动业务增长。
变革管理与企业文化：擅长在战略转型中引导组织变革，塑造高绩效文化。
人力资源数据分析：能用数据诊断组织问题，支持战略决策。
战略执行与领导力
战略解码能力：能将公司战略分解为部门级目标，并制定实施路径。
跨部门协同：具备打破部门壁垒的经验，能推动销售、运营等多团队协同作战。
业务敏锐度：理解行业趋势和业务逻辑，能参与业务战略讨论。
结果导向：有带领团队完成业绩指标或重大项目的成功案例。
需具备核心能力：
人力资源专业纵深：精通人力资源全模块（组织发展、人才战略、绩效激励、企业文化等），能通过人力资源手段驱动组织效能提升。
战略落地与跨部门领导力：能够将公司战略转化为各部门可执行的目标，推动跨部门协同，确保战略目标高效完成。