2.岗位流程岗位职责优化

3.薪酬绩效激励奖励制定监督实施

4.员工关系，团队建设 企业文化推行

5.人才的招聘培训培养

公司概况 2016年开始的医疗领域针对石家庄地区药房批发配送的 医疗器械 30余人的商贸公司

需要对企业制度优化， 四大业务模块（销售 司机 内勤 库房）中岗位职责流程细化优化，就当下暴露出的问题进行绩效设计并进行绩效改革，并推进和实施绩效考核。同时人才培训培养选拔，员工关系团队建设向心力也进一步提高，凝聚力人效和执行力在绩效考核的促进下希望会有深度提升。

岗位要求：

有5年以上岗位经验 有小公司 工作经验，懂得贴身销售，最好有批发配送公司经验，曾经主导过绩效改革并对不同岗位绩效设计有深度了解。有组织会议能力，并能系统了解公司发展中的各问题，推进各岗位按照战略部署进行工作核心要点的督促设计激励奖励。