岗位职责：
1. 组织发展与诊断
（1）负责组织效能评估，定期进行组织诊断、敬业度调研和人才盘点等，识别组织在架构、流程、文化和人才方面的优势与改进机会。
（2）设计和优化公司的组织架构、部门职能和岗位设置，确保其与业务战略协同一致，提升组织运行效率。
（3）建立和维护职业发展通道体系，为员工提供清晰的成长路径。
2. 绩效管理体系
（1）主导公司绩效管理体系的全面搭建、迭代与落地实施（包括但不限于OKR、KPI、360度评估等）。
（2）设计并推广高效的绩效管理流程（目标设定、持续反馈、绩效评估、结果应用等）。
（3）为管理者和员工提供绩效管理相关的培训、工具和辅导，提升全公司的绩效管理能力。
（4）分析绩效数据，为人才决策、薪酬激励和组织优化提供数据支持。
3. 人才发展与梯队建设
（1）与业务部门及人力团队其他成员紧密合作，基于业务战略和人才盘点结果，识别关键岗位和高潜人才。
（2）设计并推动领导力发展项目及关键人才梯队建设方案。
（3）开发并实施核心人才保留策略，提升关键人才的敬业度和留任率。
4. 人力资源项目与数据分析
（1）主导或参与其他战略性HR项目（如敬业度提升、任职资格体系搭建等）。
（2）建立组织健康度仪表盘，通过数据分析和洞察，为管理层提供有关组织效能的决策建议。
任职资格
（1）本科及以上学历，人力资源管理、心理学、管理学或相关专业。
（2）5年以上人力资源相关工作经验，其中至少3年专注于组织发展(OD)、人才管理或绩效管理领域。
（3）具备扎实的组织发展理论基础，精通至少一种主流的绩效管理工具（如OKR、KPI、BSC等），并有成功的落地实践经验。