调研洞察：
协同产品经理开展顾客与市场调研，挖掘产品创意源与创新方向。
新品打造：
基于定位与调研提案新品，精研工艺实现出品优、成本控且兼具网感与质价比，推动新品从创意到成型。
测试优化：
组织试菜与试销，依反馈改进菜品，助力菜单优化升级以保竞争力与盈利性。
标准化与培训支持：
制定菜品 SOP，培训门店厨房团队，保障出品一致与高质。
协作推进：
跨部门协作于菜单规划、资源评估、卖点提炼等多环节，助力新品全流程运作。
旧品优化：
根据顾客需求，优化旧品呈现、味型，升级食材等。