一、 战略规划与组织建设

1. 深入理解公司战略目标，主导制定并实施与新公司发展阶段相匹配的人力资源规划、行政保障规划及年度预算。

2. 核心职责： 负责从0到1搭建新公司的组织架构、部门职能与岗位体系，设计并优化管理层级和汇报关系，确保组织高效扁平。

3. 组织制定、修订和完善人力资源及行政管理的各项规章制度、工作流程（包括招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系、行政后勤等），并推动落地执行。

二、 招聘配置与团队搭建

1. 核心职责： 全面负责新公司的团队组建工作。基于业务发展需求，制定并实施高效的招聘策略与计划，开拓并管理多元化招聘渠道。

2. 主导关键岗位（特别是业务、技术类岗位）的招聘全过程，包括职位发布、简历筛选、面试安排、背景调查及录用决策，确保人才及时到岗。

3. 负责员工的入职、转正、调动、晋升、离职等手续的办理，建立并维护员工档案，处理劳动合同纠纷与劳动争议。

三、 培训发展与绩效管理

1. 搭建新员工入职培训体系及员工职业发展通道，组织并实施各类培训项目，提升员工专业技能和综合素质，促进企业文化融合。

2. 建立并推行符合公司实际的绩效管理体系，组织实施绩效考核，有效激励员工，支持业务目标达成。

四、 员工关系与合规管理

1. 建立并维护积极、和谐的员工关系，组织员工活动，提升团队凝聚力。

2. 确保公司人力资源与行政管理严格遵守《劳动法》、《劳动合同法》等国家及地方法律法规，控制用工风险。

3. 重要加分项： 熟悉能源、矿业或贸易行业的特殊用工政策、安全规范或行业惯例者优先。

五、 行政后勤与综合管理

1. 统筹管理公司的行政后勤保障工作，包括办公环境、资产设备、车辆、安保、接待等，为员工创造安全、舒适的办公条件。

2. 负责与外部机构（如政府单位、物业、供应商等）的沟通与协调。

3. 完成上级领导交办的其他综合性事务。