1.招聘配置：对接业务部门人力需求，制定招聘计划，推进招聘全流程（简历筛选、面试组织、录用沟通等），确保及时补充符合要求的人才，优化人岗匹配度。​
2.培训发展：识别业务团队的能力短板，设计或引入针对性培训项目（如岗位技能、领导力提升等），同时关注核心人才的培养与保留。​
3.绩效管理：协助业务负责人搭建适配的绩效体系，指导目标设定、过程辅导及结果应用，通过绩效改进推动业务目标达成。​
4.员工关系：处理业务部门的员工沟通、冲突调解、离职管理等事宜，提升团队凝聚力，降低核心人才流失风险。
ps:此岗位涉及牧场、工厂、职能部门等。