1. 业务支持与战略实施：深入了解业务团队的运作状况和业务战略，将人力资源战略与业务需求紧密结合，有效实施人力资源政策和项目，以支持业务目标的达成；

2. 组织诊断与能力建设：定期对组织架构和岗位设置进行诊断，提出优化方案，帮助业务部门构建和提升组织能力；

人才管理与梯队建设：通过人才盘点和发展项目，关注人才的招聘、培养、发展和提升，为业务部门提供强有力的人才支持和梯队建设；

3. 绩效管理与员工关系：负责业务部门的绩效管理工作，包括绩效目标设定、评估和反馈，同时处理员工关系问题，提升员工满意度和团队凝聚力；

4.文化推广与氛围建设：推动公司文化和价值观在业务部门的落地，强化员工关怀，提升团队战斗力和组织氛围。