职位描述
岗位职责
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解码公司战略，拆解为薪酬绩效可落地指标，确保体系与战略对齐；
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制定薪酬绩效年度 / 中长期规划，定期向管理层汇报体系与战略匹配度；
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主导岗位价值评估、宽带薪酬 / 职级薪档设计，按业务板块做差异化薪酬，建立与公司效益、个人绩效挂钩的动态调薪机制；
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设计短期激励与长期激励，评估激励效果并优化；
- 制定绩效管理全流程制度，明确目标设定、过程跟踪、绩效评估、结果应用的标准与规范；
- 指导各部门完成绩效目标对齐，确保个人目标与部门、公司目标一致；
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推动绩效结果与薪酬调整、晋升晋级、培训发展深度绑定，形成 “目标 - 执行 - 评估 - 激励” 闭环；
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统计绩效达成率等核心数据，分析体系运行痛点，持续优化绩效指标与管理流程。
任职要求
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本科及以上，人力资源 / 工商管理 / 统计学等相关专业，5 年 + 薪酬绩效经验，熟悉 KPI+OKR 双轨模式者优先；
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精通薪酬（岗位价值评估、宽带薪酬）、激励（短期 + 长期）、绩效（KPI/OKR）体系设计，能独立搭建；
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能解码战略转化为具体措施，熟悉劳动法等法规，确保合规；
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逻辑清晰，能系统规划工作；沟通协调能力强，能推动跨部门协作、影响管理层。
以担保或任何理由索取财物，扣押证照，均涉嫌违法，请提高警惕