1. 紧密贴合集团海外及国内业务的战略方向，剖析各业务线发展需求，制定前瞻性、可落地的人力资源规划，确保人力精准支撑公司业务增长。

2. 结合集团业务扩张与战略调整，主导组织架构优化，合理配置人力资源；积极推动组织变革项目，并助力员工理解适应变革，保障组织持续创新与高效运转。

3.主导构建高效的招聘体系，针对海外及国内的岗位需求，精准识别优质人才；搭建人才库，优化人才选拔流程，提升招聘效率与质量，满足人员需求；人才全生命周期管理，从入职引导、在职发展到离职关怀，全方位保障人才成长与留存。

4. 结合行业趋势与员工能力短板，设计并实施培训与发展方案；通过内训课程、导师计划等多元形式，助力员工快速提升专业技能与综合素养。

5. 结合集团业务特性与激励导向，完善薪酬福利体系，确保其具备市场竞争力与内部公平性；优化绩效考核机制，使绩效评估精准反映员工贡献，有效驱动员工积极性与创造力，促进业务目标达成。

6. 倡导企业文化，搭建员工沟通渠道，及时处理员工反馈与诉求，有效预防与化解劳动纠纷；通过丰富的关怀举措，增强员工归属感与忠诚度。