1.确保招聘政策符合公司业务目标。根据公司发展人力需求计划参与制定人员招聘计划及招聘预算
2.通过对现有需求岗位进行分析,选择合适内外部招聘渠道发布相关招聘信息
3.与职能部门经理进行沟通，开发并实施适合其业务需要的招聘措施
4.完善招聘流程、结构化面试技巧与方式
5.确保为公司各职位选拔最合适候选人。参与人员面试选拔过程，向用人部门经理就面试候选人相关资质与能力进行反馈；并根据人力市场相关人才资源及信息分析，给用人部门经理提出相关参考建议。
6.跟踪新员工入职引导过程，并在其试用期期间向用人部门经理了解该员工能力及工作表现，为日后人员选拔提供参考依据
7.根据组织人员发展需求参与制定年度培训计划及培训预算
8.通过分析公司及各部门年度业务目标，协助各部门分析并收集培训需求
9.确保培训计划实施完成情况，并根据组织业务调整而进行随时更新
10.拓展培训资源及手段，基于公司发展业务类型设置培训课程
11.确保培训效果，了解员工培训需求，为重要岗位员工设计员工培训计划
12.不断完善公司员工职业发展体系及相关程序，为潜力员工提供多样性发展机会。