工作职责：
1. 任职资格体系搭建与落地
- 根据汽车制造企业业务需求（如研发、生产、质量等岗位特性），设计并优化岗位任职资格标准，明确各职级的知识、技能、能力（KSA）要求。
- 建立任职资格认证流程，组织技术类、管理类岗位的资格评审与认证，确保人才能力与岗位要求匹配。
- 结合职业发展通道，推动任职资格体系与晋升、薪酬、培训等模块的联动应用。
2. 绩效管理体系设计与实施
- 制定符合汽车制造业特点的绩效考核方案（如生产效能、质量指标、成本控制等），适配研发、生产、销售等不同部门需求。
- 主导年度/季度绩效考核全流程，包括目标设定（如SMART原则）、过程追踪、结果评估及绩效反馈，确保考核公平性与业务目标达成。
- 分析绩效数据，识别组织效能瓶颈，协同业务部门制定改进计划（如生产流程优化、技能培训）。
3. 跨部门协同与业务支持
- 深入生产、技术等一线部门，调研岗位实际需求，确保任职资格标准与绩效指标贴合业务场景。
- 为管理者提供绩效管理工具（如KPI、OKR）和任职资格应用指导，提升团队管理能力。
- 支持人力资源规划，通过任职资格与绩效数据辅助人才盘点、梯队建设及关键岗位继任计划。
4. 合规管理与系统优化
- 确保任职资格认证与绩效制度符合国家劳动法规、汽车行业标准（如IATF 16949）及企业政策。
- 推动HR信息化系统（如EHR、SAP HR）中任职资格库、绩效模块的数字化升级，提升数据管理效率。
任职要求 ：
1. 教育背景
- 本科及以上学历，人力资源管理、工业工程、机械制造相关专业优先。
2. 工作经验
- 3年以上人力资源工作经验，至少1年专职任职资格管理或绩效管理经验，有汽车/制造行业背景者优先。
- 熟悉汽车制造企业业务流程（如研发V模型、精益生产、TPM等）及岗位能力模型者加分。
3. 专业技能
- 任职资格方向：
- 掌握岗位分析、胜任力建模方法论（如冰山模型、BEI访谈），能独立设计技术类岗位任职资格标准。
- 熟悉任职资格认证流程，具备评审委员会组织协调经验。
- **绩效管理方向**：
- 精通绩效工具（KPI、BSC、OKR）及制造业常用指标（如OEE、FTQ、DPU）。
- 熟练使用数据分析工具（Excel、Power BI），能从生产数据中提炼绩效改进点。
- 通用能力：
- 熟悉国家劳动法、汽车行业质量管理体系（如IATF 16949）及安全规范。
- 具备HR系统操作经验（如SAP、用友），能推动系统功能优化。
4. 核心素质
- 逻辑严谨，能结合制造业特点将复杂标准转化为可落地方案。
- 沟通能力强，可适应工厂环境，与生产、技术部门高效协作。
- 结果导向，能通过数据驱动问题解决，支持业务降本增效。
5. 加分项
- 持有汽车行业相关证书（如IATF内审员、六西格玛绿带）。
- 有精益生产、阿米巴等管理模式下的绩效设计经验。
三、岗位适配说明
- 行业特性适配：
汽车制造业强调标准化、流程化与合规性，需重点关注技术岗位的任职资格认证（如工程师技能等级）、生产部门的量化绩效指标（如良品率）。
- 企业规模适配：
- 大型车企：侧重体系化建设，需对接集团化HR管控要求；
- 中小型零部件企业：侧重敏捷性，快速响应生产波动中的绩效目标调整。
- 文化适配：
需适应制造业务实文化，避免过于理论化的方案，强调“从车间来到车间去”的落地能力。