1、绩效体系设计与优化
根据公司战略目标，制定或优化绩效管理制度、流程及工具；
设计差异化绩效方案，并定期评估体系有效性，结合业务变化迭代绩效模型。
2、绩效实施与过程管理
组织年度/季度绩效目标设定，确保上下级目标对齐；
监控绩效数据收集与评估过程，解决执行中的问题；
推动绩效结果应用，确保公平性与激励性。
3、绩效沟通与反馈
培训直线经理及员工绩效管理技能；
搭建绩效沟通机制，促进管理者与员工的双向反馈；
处理绩效申诉，协调跨部门矛盾，维护体系公信力。
4、数据分析与决策支持
通过绩效数据挖掘组织问题；
输出绩效分析报告，为管理层提供决策依据；
联动薪酬、培训模块，设计激励方案。
5、文化与效能提升
推动绩效文化落地，将“结果导向”与“持续改进”融入组织DNA；
结合敏捷管理理念，优化绩效周期；
探索数字化工具，提升管理效率。