重要说明，不符合职位相关要求者请勿投简历，感谢配合。

一、战略规划与体系搭建

1、‌制定人力资源战略‌：根据公司业务发展需求，设计中长期人力资源规划，包括组织架构优化、人才梯队建设及数字化转型方案。

2、‌完善管理体系‌：主导招聘、绩效、薪酬、培训等模块的制度设计，推动“三支柱”模式（COE/SSC/HRBP）落地，实现事务集中化与流程标准化。

3、‌文化塑造‌：提炼并宣导企业文化，通过员工关怀、团队活动等方式增强凝聚力。

二、核心职能模块管理

1、‌人才开发‌：统筹招聘渠道建设，制定定岗定编方案，确保业务部门人才供给；搭建继任计划与核心人才储备库。

2、‌绩效与薪酬‌：设计考核体系（如KPI、OKR）及激励机制，动态监控薪酬竞争力与成本合理性。

3、‌员工发展‌：制定培训计划，推动员工能力评估与职业规划，降低用工风险。

三、组织效能与变革推动

1、‌数字化转型‌：引入智能化工具（如大数据分析、共享服务平台），提升人力资源决策效率与员工体验。

2、‌变革管理‌：主导组织架构调整，处理变革中的人力资源问题，推动创新与流程优化。

3、‌跨部门协作‌：作为业务伙伴，为管理层提供人力资本增值建议，协调资源支持战略目标实现。

四、团队与合规管理

1、‌部门运营‌：编制人力资源预算，监督制度执行，管理团队绩效与日常事务。2、‌法律合规‌：确保劳动关系、社保福利等符合《劳动合同法》等法规要求，规避用工风险。

关键能力要求：

一、‌专业能力‌：精通人力资源六大模块及三支柱模式，具备OD/TD实践经验。二、‌战略思维‌：理解业务逻辑，能将企业目标转化为人力资源策略。三、‌变革创新‌：熟悉数字化工具，推动组织效能提升。

任职资格：
一、本科及以上学历，36-48岁，10年以上大型企业人力资源总监工作经验。
二、经验要求：
有千人以上规模企业HR管理经验优先，深度理解业务逻辑。
核心能力：精通核心业务赋能管理与经营，有解决业务痛点、推动业务提升的实战项目经验（高级总监/副总经验者优先）。
专业领域：熟悉HR三支柱/BP体系、人才盘点、组织诊断、人才经营。
三、核心能力：业务导向：强目标感，大局观，客户/业务思维。
领导与执行： 出色的组织领导、计划、判断决策、协调及团队建设能力。
高阶沟通：优秀的高层对话能力、跨部门协调能力及沟通表达能力。
思维与洞察：结构化思维清晰，具备数据分析能力、敏锐的洞察力、分析判断力。
四、职业素养：责任心强，职业道德良好，具备优秀的团队合作意识。