主要统筹企业人力与行政两大板块的管理工作，核心职责如下：
一、人力资源管理
战略规划：根据公司发展目标，制定人力资源战略与年度计划，包括人员编制、招聘、培训、薪酬等体系的搭建。
人才管理：统筹招聘与配置，搭建人才梯队；设计员工培训与职业发展路径，提升团队能力。
薪酬绩效：制定薪酬福利政策与绩效考核体系，确保激励机制合理，提升员工积极性。
员工关系：处理劳动纠纷，优化企业文化，营造良好的团队氛围，保障员工权益。
二、行政管理
制度建设：制定行政管理制度（如办公流程、后勤保障等），并推动落地执行。
资源统筹：管理办公场地、设备、物资等行政资源，控制成本，提升运营效率。
后勤支持：协调安保、保洁、餐饮等后勤服务，确保办公环境有序；处理对外接待、会务安排等事务。
风险管控：制定应急预案（如安全事故等），保障公司日常运营安全。
三、跨部门协作与高层支持
作为核心管理岗位，需与各部门协同推进项目，确保人力与行政工作匹配业务需求；同时向高层汇报管理情况，为决策提供数据与方案支持。