1、检查员工的仪容、仪表、文明礼统、工作态度，评估服务员的工作表现，填写领班的日考核单.
2、按酒店规定标准，检查房间清扫质量，并在工作单上签字.巡视楼层、电梯井、防火通道、工作间，确保责任区安全与卫生
3、搞好经济核算，降低客房成本，控制客用品和清洁用品的消耗，做好每日各品出库记录，降低房间费用，提商经济效益
4、检查客房设施、设备的使用情况，发现间题，及时通知有关部门维修。
5、负责培训服务员业务技能，对因连反纪律或因清洁卫生引起客人投诉的员工给予处罚，并壤写过失单，报送经理.
6、检查并确保vip房间的完好状态
7、了解每日客房出租情况，检查布革、客房用品是否完备，码放整齐，检查公共区域地秘、培壁，各种灯具是否完好，发现情况及时通知工程维修人员，并检查维修质量.