8000-12000元
中国航材集团北京华诺航空服务有限公司
1. 人力资源战略与规划:
协助公司高层制定人力资源发展战略,支持公司业务目标的实现。
进行人力资源需求分析,制定年度人力资源规划和工作计划。
定期进行人力资源状况分析,为管理层决策提供数据支持。
2. 招聘与配置:
制定并完善公司的招聘体系、流程和制度。
组织并指导完成各部门的招聘需求,负责关键岗位的甄选与面试。
管理和优化招聘渠道,控制招聘成本,提升招聘效率和人才质量。
3. 培训与发展:
建立并完善公司的培训体系,制定年度培训计划与预算。
组织并实施新员工入职培训、岗位技能培训、管理能力发展培训等。
推动人才梯队建设,建立员工职业发展通道,管理关键人才的培养。
4. 考勤与绩效管理:
负责员工考勤工作,建立并优化公司的绩效管理体系。
组织实施周期性的绩效评估工作,监督绩效管理流程的公正性与有效性。
对绩效考核结果进行分析,为薪酬调整、晋升、培训等提供依据。
5. 薪酬管理:
设计、完善公司的薪酬体系,确保其内外部公平性和竞争力。
核算员工薪酬、奖金及社保公积金等。
管理员工福利项目,提升员工满意度。
6. 员工关系与企业文化:
建立畅通的员工沟通渠道,及时了解员工思想动态,处理员工投诉与劳动纠纷。
组织员工活动,推动企业文化建设,增强团队凝聚力。
负责员工入职、离职、转正、调动、劳动合同签订与续签等手续的规范管理。
确保公司人事政策和行为符合国家劳动法律法规。
7. 人力资源制度建设与流程优化:
制定、修订和完善各项人力资源管理制度、规定和工作流程。
负责人事档案、员工花名册等的建立与维护,确保数据准确。
以担保或任何理由索取财物,扣押证照,均涉嫌违法,请提高警惕