根据集团公司整体发展战略，建立、健全绩效管理体系，加强绩效过程管理，完善绩效考核指标体系，制订相关方案并组织实施。具体如下：

1、负责集团绩效体系搭建与优化，包括组织绩效、部门绩效、员工绩效等层级；针对不同岗位和层级，制定差异性的绩效指标，确保绩效指标具有针对性和可操作性；不断优化绩效考核指标、评估标准和流程。

2、加强绩效过程管理，监督执行进度，确保流程合规性；协助分解绩效目标，跟踪绩效达成情况，提供数据分析支持；处理绩效争议，确保考核结果公平公正。

3、联动各子分公司HRBP、业务部门开展绩效复盘，共同制定绩效改进计划，促进员工绩效的持续提升，推动绩效结果应用于人才发展、薪酬激励等环节。

4、及时向员工反馈绩效评估结果，与员工进行绩效沟通，倾听员工的意见和建议，帮助员工了解自己的工作表现，明确优势和不足，为员工的职业发展提供指导。

5、定期输出绩效分析报告，识别绩效短板，提出改进建议；

6、向全员宣导绩效管理理念、制度和工具，提升管理层和员工的绩效管理能力；设计开发绩效管理培训课程，赋能业务管理者。

7、参与人力资源数字化项目（如绩效系统上线、数据看板搭建）；推进线上全面绩效管理的落地应用。

8、协助进行员工考评晋升体系的搭建及职务晋升管理。

9、领导及上级安排的其他工作。

任职要求：

1、本科及以上学历，人力资源管理类相关专业，五年以上人力资源相关工作经验和三年中型以上企业绩效管理经历，有集团化企业、多业态公司绩效管理经验者优先。

2、熟悉主流绩效管理工具（如MBO、PBC、KPI、OKR、BSC等），具备从0到1搭建体系的成功案例，有绩效方案设计并成功推行的经验；

3、对绩效管理有自己的认识，有独当一面的工作能力；

4、具备优秀的沟通协调能力、较强的数据处理、统计分析能力和创新力，品行端正、责任心强，能够承受一定的工作压力。