一、培训：
1、负责总部培训项目承接，保证培养项目在事业群的落地与交付，
2、基于业务战略需求识别培训需求，制定相应的培训计划，设计匹配的培训活动并闭环落地；
3、基于人才盘点结果，推动高潜的IDP闭环及储备干部培养的培养方案的设计及落地；
4、结合总部政策与事业群需求，在事业群内部开展师资建设，完善知识库的沉淀，讲师、导师团队的运营。
二、文化：
1、基于事业群的战略业务要，设计荣誉激励机制，举办文化活动，促进良好的组织氛围建设
2、承接总部文化传承项目在事业群的落地及闭环
三、领导交代其它事项。