1.1编制人力资源年度计划并落实实施1.2负责人力资源体系建设，包括人力资源管理的定位及组织架构、各模块职责划分，人力资源部各岗位设置、岗位说明书编制，岗位评估1.3进行各职能部门经理级以上（含部门经理）人员的组织建设及人才梯队建设1.4人力资源成本预算、控制及分析1.5组织定期对本部门所归口的管理制度和流程的有效性和实用性进行评
审，并对存在的问题进行分析与改进2.1依据招聘需求分析，制定年度/月度招聘计划2.2负责各部门/各岗位工作分析和胜任能力分析2.3审核各部门的用人需求确保关键岗位储备率2.4负责日常招聘的组织实施和效果评估2.5负责建立和完善招聘测评机制3.1根据各部门的培训需求，制定公司的年度培训计划，并实施年度/月度培训及效果评估工作3.2负责培训渠道和培训资源的开发3.3建立健全人才竞争机制，包括岗位竞聘制、末尾淘汰制、轮岗制等，并组织实施3.4设计员工职业生涯发展规划4.1制定与完善薪酬体系，包括岗位评估体系的设计、薪酬结构的设计级薪酬制度的设计等4.2负责薪酬数据调查，及时了解同行业的薪酬状态4.3编制公司年度薪资总额计划4.4根据薪资计划，控制各部 门人员编制和薪资总额5.1制定绩效考核管理制度5.2参与制定公司、各部门年度目标，具体制定各部门绩效考核办法5.3负责对各部门绩效考核工作进行指导、检查、考核，并对实施结果总结分析5.4负责监督、检查各部门的绩效沟通、反馈及与员工申诉处理6.1深化与宣传公司文化，将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中，建立积极向上、协作忠诚的企业文化氛围6.2建立健全员工沟通渠道，建立良好的职场氛围6.3受理员工投诉和劳动争议事宜,及时,妥善地解决6.4及时跟踪和分析人员流动状况实现对员工流动的有效控制7.1对固定资产和低值易耗品的总体费用进行控制7.2负责安排固定资产的维修和保养工作8.1办理公司运行所需各种手续和执照（运营层面除外）8.2负责协调与政府有关主管部门的关系，协调对外接待8.3协助开拓和维护行业协会、以及各大院校的关系资源8.4.款悉和正确解读国家及所辖区域相关的宏观及微观政策，及时跟踪了解政府的政策法规或信息8.5公共事务的组织、安排和实施9.1协调总经理和各部门的工作，负责上传下达，协助相关部门开展重大活动9.2组织安排各类活动及公司会议