业务合作伙伴
1、业务解码:深度理解业务战略(GMV、用户增长、品类扩张、出海等)，将战略拆解为年度/季度的人力战略地图(HC、成本、效能、梯队)
2、 预算与效能:{制定业务线人力成本预算(薪酬、招聘、培训)，监控人效指标(人均产出、人工成本占比)推动效能提升>10%/年。组织与人才管理
1、搭建胜任力模型，完成月度/年度人才盘点与继任梯队建设
2、设计并落地关键岗位招聘、轮岗，核心人才保留率>90%。
绩效与激励
1、主导业务线OKR/KPI制定及绩效闭环:目标分解→过程辅导→结果评估和应用文化&员工关系
1、推动价值观落地:新人跟进、战报仪式、师徒制，降低离职率、提升归属感数据与项目
·搭建人力数据仪表盘(人效、离职预警、招聘漏斗)，用数据讲故事，驱动业务决策任职要求:
学历:人力资源、心理学、管理学优先工作经验:5年以上HR经验，3年以上HRBP经理或高级BP经历，如有互联网/电商优先专业能力:组织发展、招聘、绩效、薪酬、员工关系 至少精通3个模块