职位描述

1.负责订立事业部薪酬绩效管理策略和方案，依据企业发展战略和业务需求，设计合理的薪酬体系和激励机制。
2.监测和分析市场薪酬动态，参加薪酬调研工作，供应薪酬决策做为参考依据。
3.负责订立薪酬绩效目标和指标体系，确保薪酬和绩效评估的科学性和公正性。
4.负责组织薪酬测算和调整工作，确保薪酬程序的规范和及时性。
5.与各项目合作，收集和分析员工绩效数据，进行薪酬差别化激励评估和调整。
6.负责薪酬绩效考核和奖惩工作，引导各级管理者落实绩效考核和奖惩政策。
7.定期建立薪酬和绩效分析台账，向上级反馈管理报告，提出改进看法和建议。
8.根据部门发展战略和计划，深入了解部门业务，制定一系列组织发展和策略，支持部门战略目标落地。
9.引导部门运营性和变革性的组织发展活动，确保各项目能顺利适应部门变化和战略执行。
10.提供领导力培训和各项活动，发掘潜在领导力，提高员工的职业发展技能。
11.构建任职资格体系，包括专业技能的评价标准设计，员工能力素质模型和领导力模型构建。
12.项目架构编制审核与评估，包括人员盘点，工时分析，效能提升指导，优化和梳理项目流程，为运营管理提供决策依据。
13.上级领导交办的其它工作项。