岗位职责

1. 制造企业人力资源管理

• 负责生产岗及管理岗员工的招聘工作，根据生产计划和部门需求，制定招聘计划，选择合适的招聘渠道，筛选简历，组织面试，确保及时招聘到符合要求的员工。

• 负责员工考勤管理，建立健全考勤制度，监督员工考勤情况，处理考勤异常，确保考勤数据的准确性，为薪资核算提供依据。

• 制定和完善生产员工和管理人员的绩效考核方案，组织实施绩效考核工作，收集绩效数据，进行绩效评估和反馈，协助员工改进绩效，提高工作效率。

• 维护员工关系，定期与员工进行沟通，了解员工需求和意见，及时处理员工的申诉和劳动纠纷，预防和化解劳动风险。

2.培训与发展

• 建立和完善企业培训管理体系，包括培训制度、流程、标准等，确保培训工作有序开展。

• 开展培训需求调研，结合企业战略目标、部门需求和员工职业发展规划，制定年度、季度培训计划，并组织实施。

• 负责培训课程体系的搭建与优化，根据不同岗位、不同层级员工的需求，开发或引进合适的培训课程，如生产技能、管理能力、职业素养等方面的课程。

• 整合内外部培训资源，建立内部讲师队伍，选拔和培养内部讲师，同时筛选和管理外部培训机构及讲师，确保培训质量。

• 组织各类培训活动，包括新员工入职培训、岗位技能培训、安全培训、管理培训、晋升培训等，做好培训前的准备、培训中的组织协调及培训后的总结工作。

• 建立培训效果评估机制，通过考试、问卷调查、面谈、工作表现观察等方式，对培训效果进行全面评估，分析培训存在的问题并提出改进措施，不断提升培训质量。

• 跟踪员工培训后的应用情况，将培训与员工绩效考核、职业发展相结合，鼓励员工将所学知识和技能运用到实际工作中，促进员工个人成长和企业发展。

• 负责员工职业发展体系的搭建，协助员工制定个人职业发展规划，为员工提供职业发展指导和机会，如岗位轮换、晋升通道等，提高员工的归属感和忠诚度。

3.ISO 体系内审

• 熟悉 ISO 质量管理体系中与人力资源相关的条款和要求，参与体系文件的编制、修订和维护工作，确保人力资源管理活动符合体系标准。

• 按照内审计划，开展内部审核工作，对人力资源管理的各个环节，如人员招聘、培训、绩效、档案管理等进行审核，检查是否符合 ISO 体系要求，发现问题并提出整改建议。

• 跟踪整改措施的落实情况，验证整改效果，确保 ISO 体系在人力资源管理方面得到有效运行和持续改进。

4.关键人才梯队建设

• 协助各部门识别关键岗位，明确关键岗位的任职资格和能力要求，建立关键岗位人才库。

• 制定关键人才选拔标准和流程，通过绩效评估、能力测试、面谈等方式选拔有潜力的关键人才。

• 针对关键人才制定个性化的培养计划，包括轮岗、导师辅导、专项培训、项目历练等，提升关键人才的专业能力和综合素养。

• 建立关键人才跟踪和评估机制，定期对关键人才的表现和发展情况进行评估，根据评估结果调整培养计划，为企业储备核心人才。

5.劳资用工管理体系

• 建立和完善企业劳资用工管理制度和流程，包括劳动合同管理、薪酬福利管理、工时制度、加班管理等，确保符合国家和地方劳动法律法规及企业实际情况。

• 负责劳动合同的起草、签订、续订、变更、解除和终止等全流程管理，规范合同内容，避免合同风险。

• 审核薪酬核算数据，确保薪酬发放的准确性和及时性，处理薪酬福利方面的疑问和争议。

• 监控工时和加班情况，确保符合劳动法规规定，合理控制人工成本。

• 开展劳资用工风险评估，定期检查劳资用工管理体系的运行情况，识别潜在风险，制定防范措施，降低劳动纠纷发生的概率。

• 收集和分析劳动法律法规政策的变化，及时调整企业劳资用工管理策略和制度，确保企业合规运营。

任职要求

1.本科及以上学历，人力资源管理、工商管理等相关专业。

2.具有 5 年以上制造企业人力资源管理经验，其中至少 2 年以上同行业（工业快速卷帘门或相关制造行业）HRBP 或人力资源管理相关岗位经验。

3.持有 ISO 体系内审员证书，具有 3 年以上 ISO 体系内审工作经历，熟悉 ISO9001 等相关体系标准和内审流程。

4.具备丰富的关键人才梯队建设经验，能够独立完成关键岗位识别、人才选拔、培养计划制定和实施等工作。

5.精通国家和地方劳动法律法规，具有扎实的劳资用工管理知识和丰富的实践经验，成功处理过复杂的劳动纠纷。

6.具备系统的培训与发展实操经验，熟悉培训体系搭建、课程开发、培训实施及效果评估等全流程工作，有成功的培训项目案例。

7.具备优秀的沟通协调能力、组织能力和问题解决能力，工作严谨、责任心强。

8.有建立和优化劳资用工管理体系的成功案例，能够根据企业实际情况制定切实可行的管理制度和流程。