1深度理解业务战略，制定与之匹配的人力资源中长期规划，确保人才供给满足公司业务高速发展及变革需求。
2主导人才盘点与梯队建设，识别关键岗位与核心人才，制定前瞻性的招聘、继任与保留计划。
3搭建并优化具有竞争力的人才吸引体系，提升雇主品牌，开拓高效招聘渠道，确保中高端人才引进的质量与效率。
4指导并赋能招聘团队，提升整体人才甄选的专业水平与业务协同能力。
5设计并持续优化以绩效、薪酬、激励为核心的人才管理体系，确保其具备市场竞争力并能有效驱动业务目标达成。
6推动企业文化建设，塑造积极向上的工作氛围，显著提升员工敬业度与组织凝聚力，降低核心人才流失率。
7推动管理团队领导力发展，通过培训、教练等方式，提升团队管理者的整体水平。
8运用人力资源数据分析，为管理层提供关于人力资本投入产出、人才趋势、风险预警等方面的战略建议。