1、参与事业部发展规划，理解业务战略，结合HR理论，建立符合事业部业务发展需要的HR体系；
2、负责事业部人力资源体系及管理制度的搭建；
3、负责团队建设，人员招聘、培训、评估、阶段考核及管理；
4、负责人员状态的日常监控，做好员工访谈，提升员工满意度及归属感；
5、协助处理、分析市场问题，以人力资源角度提出解决意见；
6、做好所负责团队的“政委”角色。