工作职责：

1、根据公司战略目标、行业动态和市场水平，主导制定和持续优化公司整体薪酬策略与体系，确保薪酬的外部竞争力与内部公平性，如定期收集同行业薪酬数据，对比分析后调整公司薪酬结构。​
2、搭建科学、全面的绩效管理体系，包括设计绩效考核指标、目标设定方法、考核周期、评价标准和反馈机制等，确保绩效评估与公司战略目标紧密结合。
3、组织实施季度、年度绩效考核工作，协调各部门完成绩效目标设定、过程辅导、结果评估与反馈面谈等环节，保证绩效考核工作的公正性、客观性和有效性，如在考核周期内定期跟进各部门绩效目标完成进度，提供指导。​
4、对绩效考核数据进行深度分析，挖掘绩效数据背后的问题与潜力，为公司人力资源决策（如晋升、调薪、培训与发展等）提供有力数据支持。
5、负责部分部门人员的薪酬核算工作，确保公司薪酬绩效制度和操作流程符合法律法规要求，防范法律风险，如及时根据新的社保政策调整公司薪酬核算方式。