1、绩效、薪酬制度制定。根据企业绩效管理制度实际运行过程中存在的问题，负责提供建议解决方案，并完成绩效管理制度的修订；制定薪酬福利体系、激励体系的制度和流程，并贯彻落实。
2、绩效考评实施。负责监督并执行公司考核体系和规范，指导、监督企业各部门领导开展员工绩效评价工作，根据绩效评价结果实施对员工的奖惩工作。
3、薪酬管理。负责汇总整理各项薪酬信息，制定优化年度薪酬管理方案，负责了解员工对薪酬的意见，及时发现并解决问题；定期进行薪酬福利预算管理。
4、薪资核算。每月按时计算并编制月度薪资表；根据公司的考核月报，审核各部门工资内部分配，对每位员工的各项津贴、各项保险、个人所得税以及其它工资项目进行核增核减。