主要职责：
1、培训体系建设与战略规划：
结合公司业务战略，制定年度及中长期人才发展计划。
负责从需求分析、项目设计、组织实施到效果评估的全流程培训管理。
2、“导师带徒”机制的核心设计与运营：
机制搭建： 主导设计符合公司文化的“导师带徒”项目框架，包括导师与学员的选拔标准、匹配流程、培养周期、目标设定和权益激励等。
导师团队建设： 负责内部导师的招募、认证、培训和激励，建立一支高素质、有热情的导师队伍。
项目运营与支持： 全程跟进师徒配对过程，为导师和学员提供方法论、工具和资源支持，定期组织交流分享会。
效果评估与优化： 建立科学的评估体系，通过问卷、访谈、绩效对比等方式，追踪项目成效，并持续迭代优化机制。
3、课程开发与交付：
针对关键人才（如管理者、新员工、高潜员工）设计并开发核心课程。
整合内外部资源，确保培训内容的先进性和实用性。
4、培训运营与资源管理：
管理培训预算，高效利用内外部讲师和课程资源。
维护和发展在线学习平台，推动混合式学习模式。
5、企业文化与知识管理：
通过“导师带徒”等项目的推广，营造积极的学习型组织氛围。
推动将隐性知识显性化，构建和沉淀组织知识库。
任职要求：
1、必备经验：
本科及以上学历，人力资源管理、企业管理、心理学等相关专业优先。
5年以上培训与发展领域工作经验，其中至少2年及以上独立负责或核心参与“导师带徒”、“新人启航计划”或类似一对一辅导项目的设计与落地经验。
具备完整的培训项目循环管理经验，能提供过往成功项目的具体案例。
2、核心能力与技能：
导师机制专家： 深刻理解师徒制的核心理念，能独立设计项目方案，并解决项目中遇到的匹配、沟通、激励等实际问题。
出色的沟通与影响力： 具备优秀的演讲、沟通和协调能力，能够赢得业务部门的信任与支持，有效激励导师和学员。
项目管理和推动能力： 强大的计划、组织与多任务管理能力，能确保复杂项目在既定轨道上运行。
分析与解决问题能力： 能够通过数据分析诊断培训及人才发展问题，并提出有效的解决方案。
课程开发与讲授能力： 熟练运用课程设计模型，具备良好的授课或引导技巧。
3、个人特质：
对人才培养充满热情，具有强烈的责任心和成就感。
思维敏捷，具备创新意识和出色的学习能力。
积极主动，抗压能力强，能在快节奏环境中工作。