1、深入了解业务部门的运营目标和战略，提供符合业务需求的人力资源策略建议。
2、协助业务部门完善人力资源管理工作，包括员工招聘、培训、绩效管理、员工关系等。
3、主导激励方案设计，确保薪酬体系与公司业务战略、人才保留目标高度契合，支撑公司业绩增长及人才竞争力。
4、负责业务部门的人力资源管理政策体系、制度规范的推行落实，确保符合公司整体人力资源管理策略。
5、帮助培养和发展业务单元各级干部的人力资源管理能力，提升团队整体效能。
6、协调员工关系，解决员工纠纷，促进员工满意度和忠诚度的提升。
7、组织和参与员工活动，增强员工的凝聚力和归属感。
8、及时了解员工需求，为业务部门提供有效的人力资源解决方案。
9、与人力资源共享中心(HRSSC)和人力资源专家(HRS)紧密合作，共同推动人力资源管理工作的高效运行。