1. 行业经验与专业能力
• 10 年以上制造业人力资源管理经验，至少 5年负责人效提升 / 绩效优化模块，有注塑制造、机械加工、模具制造、汽车零部件等行业经验优先；
• 精通生产型企业人效指标计算与分析，熟悉 工业工程基础原
理或精益生产理念；
• 有从 0 到 1 搭建生产一线绩效体系的成功案例（如：计件工资改革、班组 PK 机制等），且主导过至少 1 项人效提升项目（如人均产值提升 XX%、单位人力成本下降 XX%）。
2. 核心技能与工具
• 数据分析能力：熟练使用 Excel 函数（VLOOKUP、数据透视表）、PPT 可视化呈现，能运用 HR 系统提取人效数据；
• 方法论应用：掌握 OKR-KPI 结合模式、平衡计分卡（BSC）在生产场景的落地，了解 TOC 约束理论、六西格玛等效率改进工具；
• 沟通影响力：能与车间工人、技术人员、管理层进行跨层级沟通，以数据和案例说服业务部门接受人力优化方案。
3. 职业素养
• 适应制造业管理需求，具备 “结果导向、快速响应” 的执行力；
• 对生产型企业员工心理有洞察，擅长通过非货币激励（如荣誉体系、技能比武）提升一线员工积极性；
• 具备成本意识，能在 “效率提升” 与 “员工满意度” 间找到平衡点，避免单纯 “减员增效” 引发的管理风险。
4. 学历与资质
• 本科及以上学历，人力资源管理、企业管理、心理学等专业优先；
• 持有相关认证（如精益生产师、劳动关系协调员）或 HRBP 证书者加分。