工作职责
1、协助上级完善绩效管理体系，推动完善各业务单元经营（考核）责任和配套绩效考核体系，并建立完善基于“战略绩效”的实施推进、跟踪、评估和预警改进等机制，保障预设绩效目标的实现；
2、负责建立完善公司的绩效考核体系，解决经营目标逐层分解和责任到位事项，并健全完善绩效管理PDCA各环节工作流程（工作标准）和配套文件体系，负责公司大绩效团队（绩效员）的搭建，提升一线部门的绩效管理能力；
3、定期收集、整理、分析内外部薪酬数据信息，协助推动薪酬体系的逐步完善，配合考核体系建立富有行业竞争力的薪酬激励体系，平衡解决高中基层人员的短中长期收益和配套激励；

任职资格
1、具备2年的绩效薪酬工作经验，具备推进绩效薪酬工作的能力；
2、善于从数据表层抓取核心信息，直指经营管理的本质；
3、良好的沟通表达技巧，能主动从内外客户沟通中挖掘深层次的问题解决需求；